Mgr. Michal Vrajík

  • Úvod
  • Novinky
  • Právní služby
    • Pracovní právo pro zaměstnavatele
    • Pracovní právo pro zaměstnance
    • Pracovní právo pro odborové organizace
    • Pracovní právo - školení a semináře
    • Právo obchodních korporací
  • Akce
  • Publikace
    • ANAG
    • Verlag Dashöfer
    • Wolters Kluwer
    • Knihy
    • Ostatní publikace
  • CZ
  • EN

Zpět na přehled

ANAG

Přehled rozhodovací praxe
Červencové dvojčíslo Praktické personalistiky přináší pravidelný Přehled rozhodovací praxe.
31. červenec 2025Zobrazit

Změny v oblasti zkušební doby v souvislosti s flexinovelou zákoníku práce
Flexibilní novela zákoníku práce přinesla od roku 2025 významné změny v úpravě zkušební doby. Věnujeme se jim v článku publikovaném v časopise Praktická personalistika nakladatelství ANAG.
31. červenec 2025Zobrazit

Rozvázání pracovního poměru ze zdravotních důvodů po flexinovele
Flexinovela zákoníku práce, účinná od 1. 6. 2025, přinesla zásadní změny do oblasti skončení pracovního poměru ze zdravotních důvodů. Přečtěte si k tématu článek JUDr. Radima Marady z naší advokátní kanceláře.
31. červenec 2025Zobrazit

Možnosti vrácení již vyplacených prémií (tzv. claw-back systém)

30. duben 2023

Pro většinu zaměstnanců je hlavním smyslem zaměstnání vydělat si prostředky na obživu, proto otázka odměňování za práci patří k těm nejdiskutovanějším. V článku se zaměříme na odměňování mzdou, konkrétně na tzv. pobídkovou složku mzdy, nárok na ni a na možnost jejího vrácení.

Zaměstnavatelé odměňující mzdou mohou při dodržení daných pravidel používat různé složky mzdy a určovat podmínky vzniku nároku na ně. Pobídkové složky mzdy ve formě prémií bývají navázány na výsledky práce a zaměstnanec musí obvykle vykázat určitou kvalitu svého pracovního výkonu, aby na ně dosáhl (například uzavřít určitý počet obchodů). Někdy se ovšem stane, že tato složka mzdy již byla vyplacena, ale později se ukáže, že na ni dotyčný zaměstnanec neměl nárok, protože podmínky nesplnil. Jak lze tedy takový problém vyřešit? Zaměstnavatel může zavést systém malusu, nebo claw-backu.

V článku se podíváme na přípustnost tzv. claw-backu, tedy situace, kdy je zaměstnanci vyplacena složka mzdy a následně je zaměstnavatelem požadováno její vrácení. Tento systém je obecně vnímán jako přísnější a hůře přijímaný, ovšem zákon ho nezakazuje. Nicméně systém claw-backu může znamenat pro zaměstnavatele potíže, proto je třeba k němu přistoupit s opatrností a velkou pečlivostí.

Autor vysvětluje, jak nastavit podmínky claw-backu, na co si dát pozor a v jakých mantinelech je nutné se pohybovat.

Na závěr ukazuje tři různé způsoby nastavení systému claw-backu:

  • formou záloh na prémie,
  • formou odkladu platby příslušné složky mzdy,
  • formou nároku na vrácení již vyplacené složky mzdy.

Každému z vyjmenovaných způsobů se autor věnuje podrobněji a ukazuje jejich výhody i nevýhody.

Informace:

  • Název: Možnosti vrácení již vyplacených prémií (tzv. claw-back systém)
  • Časopis: Praktická personalistika
  • Číslo: 3-4/2023
  • Strany: 21-28
  • Odkaz ke stažení: zde

Mgr. Michal Vrajík, advokát 
Ukrajinská 1488/10
101 00 Praha 10
Česká republika

michal.vrajik@akvrajik.cz 
+420 605 068 258
IČO: 024 84 005
ev. č. ČAK 15480

Zobrazit na mapě

 

Pobočka Brno: Tuřanka 1519/115a, 627 00 Brno-Slatina

Zobrazit na mapě

  • Úvod
  • Novinky
  • Právní služby
  • Akce
  • Publikace

Copyright 2025 Mgr. Michal Vrajík - všechna práva vyhrazenaVyrobil: HEADBOX

Napište mi

Chcete se na něco zeptat, nebo si potřebujete jen sjednat schůzku? Napište mi pomocí tohoto kontaktního formuláře a já se Vám ozvu nejpozději do 48 hodin.

Odeslat zprávu