Mgr. Michal Vrajík

  • Úvod
  • Novinky
  • Právní služby
    • Pracovní právo pro zaměstnavatele
    • Pracovní právo pro zaměstnance
    • Pracovní právo pro odborové organizace
    • Pracovní právo - školení a semináře
    • Právo obchodních korporací
  • Akce
  • Publikace
    • ANAG
    • Verlag Dashöfer
    • Wolters Kluwer
    • Knihy
    • Ostatní publikace
  • CZ
  • EN

Zpět na přehled

ANAG

Více různých výplatních termínů u zaměstnavatele
Pro záříjové číslo Mzdové účetní připravili kolegové JUDr. Radim Marada a Mgr. Adam Hosnedl článek na téma Více různých výplatních termínů u zaměstnavatele.
30. září 2025Zobrazit

Z aktuální judikatury
Do záříjového čísla Mzdové účetní přispěli kolegové JUDr. Radim Marada a Mgr. Adam Hosnedl ještě i tradiční rubrikou Z aktuální judikatury, tentokrát na téma doprovodu rodinného příslušníka do zdravotnického zařízení.
30. září 2025Zobrazit

Přehled rozhodovací praxe
Záříjové vydání Praktické personalistiky přineslo pravidelný Přehled rozhodovací praxe.
30. září 2025Zobrazit

Možnosti vrácení již vyplacených prémií (tzv. claw-back systém)

30. duben 2023

Pro většinu zaměstnanců je hlavním smyslem zaměstnání vydělat si prostředky na obživu, proto otázka odměňování za práci patří k těm nejdiskutovanějším. V článku se zaměříme na odměňování mzdou, konkrétně na tzv. pobídkovou složku mzdy, nárok na ni a na možnost jejího vrácení.

Zaměstnavatelé odměňující mzdou mohou při dodržení daných pravidel používat různé složky mzdy a určovat podmínky vzniku nároku na ně. Pobídkové složky mzdy ve formě prémií bývají navázány na výsledky práce a zaměstnanec musí obvykle vykázat určitou kvalitu svého pracovního výkonu, aby na ně dosáhl (například uzavřít určitý počet obchodů). Někdy se ovšem stane, že tato složka mzdy již byla vyplacena, ale později se ukáže, že na ni dotyčný zaměstnanec neměl nárok, protože podmínky nesplnil. Jak lze tedy takový problém vyřešit? Zaměstnavatel může zavést systém malusu, nebo claw-backu.

V článku se podíváme na přípustnost tzv. claw-backu, tedy situace, kdy je zaměstnanci vyplacena složka mzdy a následně je zaměstnavatelem požadováno její vrácení. Tento systém je obecně vnímán jako přísnější a hůře přijímaný, ovšem zákon ho nezakazuje. Nicméně systém claw-backu může znamenat pro zaměstnavatele potíže, proto je třeba k němu přistoupit s opatrností a velkou pečlivostí.

Autor vysvětluje, jak nastavit podmínky claw-backu, na co si dát pozor a v jakých mantinelech je nutné se pohybovat.

Na závěr ukazuje tři různé způsoby nastavení systému claw-backu:

  • formou záloh na prémie,
  • formou odkladu platby příslušné složky mzdy,
  • formou nároku na vrácení již vyplacené složky mzdy.

Každému z vyjmenovaných způsobů se autor věnuje podrobněji a ukazuje jejich výhody i nevýhody.

Informace:

  • Název: Možnosti vrácení již vyplacených prémií (tzv. claw-back systém)
  • Časopis: Praktická personalistika
  • Číslo: 3-4/2023
  • Strany: 21-28
  • Odkaz ke stažení: zde

Mgr. Michal Vrajík, advokát 
Ukrajinská 1488/10
101 00 Praha 10
Česká republika

michal.vrajik@akvrajik.cz 
+420 605 068 258
IČO: 024 84 005
ev. č. ČAK 15480

Zobrazit na mapě

 

Pobočka Brno: Tuřanka 1519/115a, 627 00 Brno-Slatina

Zobrazit na mapě

  • Úvod
  • Novinky
  • Právní služby
  • Akce
  • Publikace

Copyright 2026 Mgr. Michal Vrajík - všechna práva vyhrazenaVyrobil: HEADBOX

Napište mi

Chcete se na něco zeptat, nebo si potřebujete jen sjednat schůzku? Napište mi pomocí tohoto kontaktního formuláře a já se Vám ozvu nejpozději do 48 hodin.

Odeslat zprávu