Květnové dvojčíslo Praktické personalistiky přináší pokračování článku, ve kterém se tentokrát seznámíte s problematikou odvolání vedoucích zaměstnanců.

Nejprve se věnuji vysvětlení, které zaměstnance lze z vedoucího pracovního místa odvolat. Tento postup se může týkat až pěti kategorií vedoucích zaměstnanců, které jsou v článku podrobně popsány.

Jmenovaný zaměstnanec má zároveň právo se vedoucího místa vzdát. Proces odvolání zaměstnance z vedoucího místa je obdobný i v případě, že se zaměstnanec vedoucího místa vzdá.

Z článku se dozvíte, jakou má mít odvolání formu, jaký by měl být obsah odvolání a jeho důvody (včetně toho, zda je vůbec potřeba důvody uvádět) a kdy výkon práce na vedoucím pracovním místě končí.

Je třeba brát v potaz, že odvoláním zaměstnance z vedoucího místa nekončí jeho pracovní poměr. Zaměstnavatel má povinnost nabídnout zaměstnanci nové pracovní zařazení odpovídající jeho zdravotnímu stavu a kvalifikaci. V závěru článku se dočtete bližší informace o nabídkové povinnosti i o dalším postupu, pokud zaměstnanec nabídku přijme, pokud ji odmítne nebo pokud žádná vhodná práce není k dispozici. Zodpovězena bude i otázka, zda se lze nabídkové povinnosti vyhnout.

Informace:

• Název: Jmenování a odvolání vedoucích zaměstnanců – díl II.
• Časopis: Praktická personalistika
• Číslo: 5-6/2019
• Strany: 15-24
• Odkaz ke stažení: zde